La Dirección General, liderada por Ricardo Torres, no puede seguir aplazando decisiones: hay estudios, diagnósticos y una propuesta estructurada, pero la ampliación no se materializa. La inacción compromete los acuerdos colectivos y la capacidad institucional.
Una situación que exige respuestas. El último rediseño institucional de amplio alcance se expidió mediante el Decreto 249 de 2004. En más de dos décadas cambiaron las necesidades del país, las tecnologías, los procesos y las demandas de formación; la estructura y la planta no se han ajustado integralmente a esa realidad.
NO ES AUSENCIA DE ESTUDIOS: ES FALTA DE DECISIÓN Y EJECUCIÓN
El proyecto de decreto de modificación de planta señala que el estudio técnico fue presentado al Departamento Administrativo de la Función Pública y obtuvo concepto favorable; también consigna la viabilidad presupuestal otorgada por la Dirección General del Presupuesto Público Nacional del Ministerio de Hacienda. Además, el Consejo Directivo Nacional, en sesión del 16 de diciembre de 2025 (Acta 1634), decidió someter al Gobierno Nacional la propuesta de ampliación. ¿Qué falta para culminar las gestiones y expedir los actos administrativos?.
La propuesta contempla 3.000 empleos en tres fases: 968, 1.032 y 1.000 cargos. El estudio los distribuye por regionales, centros de costo, niveles jerárquicos y fuentes de financiación. Los cargos de inversión se concentran especialmente en centros de formación, con prioridad para instructores; los de funcionamiento fortalecen la dirección, planeación y soporte administrativo.
